ماذا يحدث عندما تُظهر الأبحاث الجامعية أن تقنية ما يمكن أن تساعد الناس، ولكن لا توجد حتى الآن شركة قادرة على طرحها في السوق؟ هذا أحد الأسئلة الجوهرية في Inrobicsمؤسسو Inrobics.
في مقابلة جديدة أجرتها Startupxploreيروي المؤسسون الثلاثة للشركة، خوسيه كارلوس بوليدو، الرئيس التنفيذي؛ خوسيه كارلوس غونزاليس، المدير التقني؛ وفرناندو فرنانديز، المدير العلمي، كيف تحولت أطروحتان للدكتوراه وأكثر من عقد من البحث في مجال الروبوتات الاجتماعية والذكاء الاصطناعي إلى مشروع تجاري.
تتيح لنا المحادثة التعرف على بعضنا البعض. Inrobics من وجهة نظر أولئك الذين اتخذوا قرار إخراج التكنولوجيا من المختبر ونقلها إلى المستشفيات والمراكز الاجتماعية والرعاية الصحية والمدارس والمنازل.
حوار حول أصل Inrobics
قبل وجود منتجاتنا أو عمليات النشر أو فريقنا الحالي، كان هناك خط بحث وسؤال مشترك: هل يمكن أن تصبح الروبوتات الاجتماعية أداة مفيدة للمهنيين وللأشخاص الذين يحتاجون إلى إعادة التأهيل أو التحفيز أو الرفقة؟
خلال أطروحات الدكتوراه، عمل خوسيه كارلوس بوليدو وخوسيه كارلوس غونزاليس على تطوير أنظمة تفاعل بين البشر والروبوتات الاجتماعية. وكان فرناندو فرنانديز، مدير كلا المشروعين البحثيين، شخصية محورية في ضمان عدم بقاء هذه المعرفة حبيسة المنشورات والنماذج الأولية.
في المقابلة، يشرح المؤسسون كيف نشأ قرار بدء العمل وماذا يعني إنشاء شركة حول تقنية كانت في ذلك الوقت لا تزال غير معروفة تقريبًا ونادرًا ما كانت موجودة في بيئات الصحة والرعاية.
لم يكن الأمر يتعلق فقط ببناء حل متطور تقنياً، بل كان يتعلق أيضاً بضمان ثقة المحترفين به، وسهولة استخدامه، وتقديمه قيمة في سياقات العالم الحقيقي.
بدء مشروع تجاري باستخدام تقنية لم تكن لها سوق بعد
من أكثر جوانب المقابلة إثارة للاهتمام هو التأمل في معنى بدء مشروع تجاري عندما تكون التكنولوجيا متقدمة على المعرفة العامة بالسوق.
في السنوات الأولى من Inrobics لم يكن كافياً شرح وظائف الروبوت أو نظام الذكاء الاصطناعي. كان من الضروري تقديم طريقة جديدة لفهم التفاعل بين الإنسان والتكنولوجيا.
كان لا بد من التوقف عن النظر إلى الروبوتات الاجتماعية على أنها شيء بعيد أو تجريبي أو محصور في المختبر. كان عليها أن تثبت أنها يمكن دمجها كأداة في خدمة المعالجين والمتخصصين في الرعاية الصحية والمعلمين ومقدمي الرعاية.
لقد تطلبت هذه العملية سنوات من البحث والتحقق السريري والتطوير التكنولوجي والتعاون المباشر مع المراكز والمهنيين الذين يستخدمون الحلول.
يمكنكم مشاهدة المقابلة كاملة هنا:
تجربة بناء شيء لم يكن موجوداً من قبل.
إن بدء مشروع تجاري باستخدام تقنية جديدة يتطلب المضي قدماً دون وجود العديد من المراجع.
مؤسسي Inrobics لقد اضطروا إلى تطوير المنتج، وشرح سوق ناشئة، والتغلب على الحواجز التنظيمية، وتوليد الأدلة، والاستماع إلى المهنيين، وبناء نموذج عمل حول ابتكار ولد في الجامعة.
تكشف المقابلة عن الجوانب التكنولوجية والتجارية لتلك الرحلة، ولكن أيضاً عن بُعدها الشخصي.
إنها تتحدث عن عدم اليقين والتعلم والالتزام والحاجة إلى الإيمان برؤية ما لفترة كافية حتى يبدأ الآخرون في رؤيتها أيضًا.
اليوم Inrobics يضم فريقًا متعدد التخصصات، وتقنيته الخاصة، وجهازًا طبيًا معتمدًا، وحلولًا يتم تطبيقها في بيئات واقعية.
لكن الهدف لا يزال كما هو منذ بداية المشروع: جعل الذكاء الاصطناعي والروبوتات الاجتماعية أدوات مفيدة للناس ولمن يهتمون بهم.
اكتشف فرصة الاستثمار في Inrobics
جولة الاستثمار لـ Inrobics لا يزال متاحًا عبر منصة Startupxplore.
توفر صفحة الفرصة معلومات أكثر تفصيلاً حول نموذج العمل، وتطور الشركة، وبيانات الجذب، والفريق، وأهداف النمو، والوثائق المتعلقة بالصفقة.
اطلع على فرصة الاستثمار في Inrobics هنا.
